同方全球人壽天津公司《卓越領導力沙盤模擬》

 12月10日，銳思商學管理技能實訓專家潘臻老師受邀為同方全球人壽天津分公司中高層及各部門負責人講授《卓越領導力沙盤模擬》課程。沙盤模擬了一家高科技公司從瀕臨破產通過一系列的核心團隊打造，最終到業務蒸蒸日上的過程。

 潘老師從組織變革中必須克服五項障礙——喪失信任、懼怕沖突、缺乏承諾、逃避責任、無視結果進行分享，從而引導出組織變革中領導力的五項行為——以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心。

授課課程中，潘老師引經據典、風趣幽默，學員積極參與、主動分享，整個培訓過程中大家討論熱烈、互相啟發。