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達芬奇密碼

項目背景:
        市場變化莫測,商場風云迭起。誰能在千變萬化的市場中占據一席之地?如何打造一支高效的執行團隊?如何培養團隊領導者的領導力?
        此項目演繹了一個變化的市場情景,從信息收集,到科學決策,到堅決執行。從上至下考驗著一個團隊領導者的領導力,也考驗著這支團隊的執行能力。從放權-監控-服務-分享幾個層面提升領導力!
 
項目介紹:
        1、各團隊的隊長將到教練處領取任務,傳達任務和規則。在項目正式操作期間,隊長將作為觀察者在操作區。
        2、團隊成員將依次前往該區域,按照每一輪任務的不同,將正確的卡片按順序翻出,用時最短的團隊勝出。
項目意義:
        1、團隊中服從的重要性。
        2、團隊執行力。
        3、團隊高效協作。
        4、團隊信任感的建立。
        5、個人在團隊理面的定位,發揮自身的優勢。
        6、資源的最大化利用,真正達到雙贏。
        7、復雜問題簡單化。
        8、資源的重組,給企業或個人帶來的效益
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